Speech Vrienden van de ThuisZorg Marc Veldhoven.
Zaterdag 12 november Rhenen.
Samen Zorgen
Twee redenen om “De vrienden ..” te steunen
Geachte aanwezigen, Vrienden van de Thuiszorg, vrijwilligers
Ik vind het een eer om u vandaag te mogen ontmoeten. Allen zet u zich, geheel vrijwillig, in voor cliënten in de thuiszorg die het moeilijk hebben. En dat doet u “met hart en ziel”. En in uw eigen vrije tijd.
Wij van ZuidZorg doen dat ook, alleen is het grote verschil is dat wij er voor betaald krijgen en u het doet vanuit sociale bewogenheid.
Ook de medewerkers van ZuidZorg zijn natuurlijk sociaal bewogen. Sterker nog een aantal van hen is “mede oprichter van” en “vrijwilliger bij” de Vrienden van de Thuiszorg”. Toch zit hier in de kern wel een probleem. In toenemende mate worden zorgorganisaties gezien als private, professionele organisaties, die alleen zorg leveren waar ze voor betaald worden.
Ik heb met eigen ogen gezien dat dit niet helemaal waar is. Ik ben pas sinds 1 april voorzitter van de Raad van Bestuur van ZuidZorg. Om de organisatie te leren kennen heb ik vele dagen meegelopen met verzorgers en verplegers in de wijken, buurten en dorpen. Zo heb ik uit de eerste hand kunnen zien en beleven, dat zorgverleners een groot hart voor de zorg hebben en heel gemotiveerd zijn om hun werk goed te doen. Ze zijn absoluut niet te beroerd om een stap extra te doen. Integendeel. Als het in het belang van de cliënt is, gaan ze heel ver!
En daar waar zorgmedewerkers wellicht onvoldoende ruimte hebben om de cliënt nog een beetje extra te ondersteunen , moeten we snel zorgen dat die ruimte er weer komt.
Zorginstellingen zijn wat mij betreft Maatschappelijke Ondernemingen. En dus geen private ondernemingen met als enige doel om een goed zorgproduct te leveren tegen een goede prijs en zo dus winst te maken. Nee, zorginstellingen moeten zich volledig ten dienste stellen van de maatschappij en geworteld zijn in diezelfde maatschappij.
Het gaat er dus, wat mij betreft, nu om dat Zorginstellingen zich gaan opstellen als Maatschappelijke Ondernemingen. Maar wat zijn dat dan eigenlijk?
Dat zijn, mijns inziens, dienstverlenende organisaties die een maatschappelijk doel nastreven en “not for profit” zijn. Deze organisaties mogen winst maken, maar het hoeft niet. Maar belangrijker is natuurlijk het nastreven van een bepaald maatschappelijke doel.
Ze zijn er dus om de maatschappij vooruit te helpen, beter te laten functioneren. En daardoor worden ze gedragen door die maatschappij. Met een mooi woord vinden ze hun legitimiteit in de samenleving.
Bovendien zijn deze organisaties transparant. Er is toezicht en verantwoording. Je kunt je er bij aansluiten en er voor kiezen om weer met de dienstverlening te stoppen. En het is mogelijk om in dialoog te gaan met een dergelijke organisatie. Bijvoorbeeld in een goed functionerende cliëntenraad.
Er bestaat een heel simpele test om te achterhalen of een organisatie een goede Maatschappelijke Onderneming is. Je kunt dan gewoon de vraag beantwoorden: “Wie gaat er voor jouw organisatie de straat op, als het bestaansrecht wordt aangetast?”
Ik ben bang dat het Nederlandse Publiek (de samenleving) voor vele zorginstellingen helaas niet de straat op zal gaan. Ze herkennen dat soort organisaties niet als organisaties die er voor hen zijn en ook nog van hen zijn.
Toch zou dat wel moeten. Inwoners van Eindhoven en omgeving zouden moeten weten dat ZuidZorg er voor hen is. Zoals ze dat vroeger zeker wisten van hun Kruisvereniging.
En dat laatste is nou precies de reden waarom we graag gezien willen worden met “De vrienden van de Thuiszorg”. Van deze club weten de mensen zeker dat ze het beste voor hebben met de mensen en de maatschappij.
ZuidZorg heeft dezelfde doelen hoog in het vaandel staan en ondersteunen “De Vrienden van de Thuiszorg” dan ook graag! Daarnaast geloven we er in dat goede zorgverlening, in huidige tijden, alleen tot stand komt door samen te werken met vrijwilligers en mantelzorgers.
En dat laatste is een tweede reden om de banden met “De Vrienden” aan te halen en te koesteren.
Tegenwoordig heeft de Nederlandse maatschappij steeds meer last van “Neerwaartse Jaloezie”. Mensen zijn jaloers op mensen die het slechter hebben. Steeds vaker denken mensen, dat zij degenen zijn die alles altijd zelf moeten betalen. Terwijl “de anderen” dat soort zaken allemaal gratis krijgen. Dat begint bij wonen (huursubsidies bijv.) en dat gaat via onderwijs (beurzen), door naar welzijn en zorg (eigen bijdrage in de AWBZ, etc).
En de volgende denk-stap is dan snel gemaakt. Waarom zou je mensen gratis geven, waar je zelf veel voor moet betalen. De solidariteit met kleinere groepen / minderheden staat op de tocht. En daarmede de menselijkheid.
Op deze denkwijze wordt gereageerd door de politiek. Men houdt rekening met “de neerwaartse jaloezie”. En ook de noodzaak om te bezuinigen speelt natuurlijk een rol van betekenis.
Dit alles vindt men terug in nieuw overheidsbeleid. De kanteling van de WMO gaat uit van maximale inzet van het individu en de omgeving van het individu. Het overdragen van AWBZ zorg naar de Zorgverzekeringswet is een dergelijke ontwikkeling. Hierdoor neemt het belang van de eigen geldelijke bijdrage aan zorg toe. Een tweedeling in de samenleving dreigt. Solidariteit tussen mensen staat op de tocht.
Op zich is er geen bezwaar tegen het terug brengen van eigen verantwoordelijkheid in zorg, wonen en welzijn. Voor mensen die deze verantwoordelijkheid kunnen dragen, is dat zelfs toe te juichen.
Maar niet iedereen kan deze verantwoordelijkheid aan. Steeds meer mensen dreigen tussen de wal en het schip te raken. Mantelzorg is er niet voor iedereen. Daar waar er weinig sociale samenhang is in buurten en wijken is ook mantelzorg niet zo maar aanwezig.
Kijk en dan komen “De Vrienden van de Thuiszorg” in beeld. Zij gaan er niet zo maar van uit dat iedereen wel alles zelf kan oplossen. Zowel op het materiële als het immateriële vlak willen zij steun en hulp bieden.
Maar ook zorginstellingen kunnen en mogen zich niet neerleggen bij deze situatie. Zij moeten open staan voor nieuwe combinaties van zorg – welzijn & wonen. Ook moeten zij de eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid bevorderen. Maar daar waar dat niet werkt, moet er gezocht worden naar andere oplossingen.
Die oplossing zit enerzijds in de richting van professionele hulp op maat en anderzijds in het samenwerken met vrijwilligers en mantelzorgers.
En de zorginstellingen moeten daarbij op voet van gelijkwaardigheid samen werken met deze vrijwilligers. Echt samen werken dus.
We moeten dus de vrijwilligers in ere houden. Jullie zijn volwaardige partners..
En dit is dus de tweede reden om “De Vrienden van de Thuiszorg“ te steunen. Wij willen ze beter leren kennen en begrijpen. Om er dan vervolgens als gelijkwaardige partners mee samen te werken.
Om die reden heeft ZuidZorg besloten om “ De Vrienden ..” jaarlijks financieel te ondersteunen. ZuidZorg deed al het een en ander, maar nu willen we structureel gaan bijdragen aan een stevige basis voor “De Vrienden..”.
Het Management Team van ZuidZorg heeft besloten dit jaar een bedrag van 30.000 euro ter beschikking te stellen. En als het aan ons ligt gaan we een dergelijk bedrag ieder jaar bijdragen. In ieder geval zolang we zelf niet in financiële problemen komen. Dat weet je tenslotte maar nooit in deze barre tijden.
Namens de ThuisZorg feliciteert ZuidZorg “De Vrienden van de ThuisZorg“ met de ontwikkeling die ze doormaken. Langzaam maar zeker wordt het een landelijke organisatie met een stevige groep vrijwilligers. En dat is een mooie on
twikkeling.
En verder rest mij om u allen te danken voor uw inzet en betrokkenheid bij de cliënten en de zorg. U bent een lichtend voorbeeld in tijden waarin de solidariteit eerder afneemt dan toeneemt. Dat geeft de burger moed.
En erg bedankt dat we een beetje bij u mogen horen.
Rhenen 12 november 2011
Marc Veldhoven
Voorzitter Raad van Bestuur ZuidZorg
Je eigen website maken!